Programa “RestáuraTE en digital”

El programa “RestáuraTE en digital” está impulsado por el Ayuntamiento de Pamplona, en colaboración con CEIN.

Su objetivo es llevar la digitalización al sector hostelero de la capital navarra, entendiendo la digitalización como un medio para desarrollar el día a día del negocio y para llegar a su clientela. Para ello se ha programado un proceso que consta de 10 sesiones formativas online en cada semestre de 2021 (mayo-junio y octubre-noviembre), que se impartirán de 10.00 a 11.30.

Además, y con el propósito de establecer un plan de acción concreto para los negocios participantes, se trabajará un Proyecto Digital personalizado para un máximo de 20 empresas (10 cada semestre) del sector de la hostelería de Pamplona, a través de 10 tutorías individualizadas.

La inscripción al programa puede realizarse a través de este enlace.

Programa formativo

• 10 de mayo. Adapta tu establecimiento a la era digital: claves para entender cómo generar negocio a través de internet.
• 12 de mayo. Crea tu plan estratégico digital para tu negocio: márcate objetivos alcanzables, realizables y medibles.
• 17 de mayo. ¿Cómo utilizar el marketing para atraer clientes?: identifica tu cliente objetivo y consigue que se ponga en contacto contigo
• 19 de mayo. Modelos delivery y comercio electrónico: genera ventas tanto desde tu web como desde plataformas de terceros.
• 24 de mayo. Uso de herramientas digitales en hostelería: descubre cómo agilizar procesos del día a día mediante la digitalización.
• 26 de mayo. Conoce mejor a tus clientes gracias al digital: analiza cuál es tu cliente ideal qué le preocupa y espera de tu establecimiento.
• 31 de mayo. Cómo mejorar la comunicación digital con tus clientes: piensa en digital, utiliza las formas de comunicación más visuales y sencillas.
• 2 de junio. Automatización de tus Procesos Internos: cómo mejorar los procesos internos a través de la digitalización.
• 7 de junio. Plan de viabilidad y retorno de la inversión: invertir en certezas y manejando en todo momento los ingresos necesarios para cubrir los costes.
• 9 de junio. Cuadros de mando y de gestión del negocio: lo que no se mide no se puede gestionar, establece indicadores que te permitan hacer un seguimiento de tus objetivos.